Opinions

«Le manque de temps n’est jamais une excuse pour ne pas bien faire son travail.» Si elle paraît bien simple et logique, cette affirmation, combinée à la pénurie de main-d’œuvre, nous place devant les limites de notre modèle d’affaires.

«Si était venu un temps nouveau? Celui de se dire qu’on va encore soigner nos patients selon les meilleurs standards de pratique, mais qu’on va arrêter de vouloir les accumuler à tout prix. Ceci permettrait notamment de changer la dynamique entre les pharmaciens, mais aussi avec les autres professionnels et les patients eux-mêmes.»

Le pharmacien Ian Lloyd a jeté un regard critique sur des études récentes portant sur deux des compléments alimentaires les plus connus: la vitamine D et le magnésium. Voici le fruit de ses recherches.

«La pérennité des soins en milieu hospitalier ne peut être atteinte sans une véritable politique de gestion de proximité où les directions sont bien en place et des équipes présentes et en nombre suffisant sur le terrain», selon Benoît Gareau.

Depuis 15 ans, les électeurs québécois n’exigent pas une médecine de première ligne robuste. Est-ce parce qu’ils ne se sentent pas concernés? Je fais référence ici à la pensée magique de plusieurs baby-boomers qui n’ont toujours pas accepté l’inévitable vieillissement et son cortège de maladies.

Cher Karim, depuis que tu es parti, j’écoute ton répertoire. À mon avis, ta plus belle réalisation est ton interprétation de Si fragile (...). Tu m’as fait pleurer plus d’une fois. Entends plutôt ce que tu nous disais alors: «La vie n'est pas faite pour mourir, on meurt souvent, bien entendu, car la vie est si fragile...»

Devenir propriétaire d’une pharmacie entraîne une grande responsabilité. Le propriétaire Bing Wang partage les questions clés que toute personne aspirant devenir propriétaire devrait se poser. 

Les médecins ne devraient PAS bénéficier d'un statut spécial. Lorsque nous sommes un patient, nous SOMMES un patient, rien de plus, rien de moins, partage le Dr Jablonski.