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Les pharmaciens propriétaires sont d’excellents cliniciens, de bons gestionnaires financiers, mais trop rarement des entrepreneurs, écrit Marilou Brouillet dans un article sur la nécessité d'avoir une vision entrepreneuriale en pharmacie.

Avez-vous déjà hésité avant de donner un commentaire à un collègue? Ou douté après avoir reçu une remarque, en vous demandant si vous auriez pu agir autrement? Donner ou recevoir de la rétroaction n’est pas toujours simple — et pourtant, c’est une compétence essentielle. Voici quelques repères pour l’utiliser avec impact et justesse!

Comment former au mieux les étudiants en pharmacie à leur saut dans le grand bain? Qu’il s’agisse d’un premier stage ou d’un premier emploi, les codes sont parfois difficiles à adopter et les attentes à satisfaire.

L'intégration des techniciens et techniciennes dans votre processus de prise en charge des maladies chroniques peut accroître leur satisfaction professionnelle et alléger une partie de la charge technique qui pèse sur vous.

Face à des patients nerveux, à un collègue un peu trop lent ou à un gestionnaire obsédé par le respect du budget, il peut être difficile de garder son calme. Pourtant, la colère au travail n’a pas que des défauts.

Ce n’est pas écrit noir sur blanc dans les manuels de stage ou les guides du résident, mais les attentes des superviseurs sont bien réelles – et parfois inflexibles.

Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, marqué par une compétition accrue et une accélération des transformations, il devient impératif pour chaque acteur de bien comprendre et de bien définir ce qu’il apporte d’unique.

Au-delà des compétences cliniques, que faut-il pour être un bon pharmacien ou une bonne pharmacienne? Alors que les étudiants en pharmacie vont entreprendre leurs stages d’été ou rechercher des postes à temps partiel, quatre professionnels nous brossent le portrait de la relève idéale en pharmacie.