Opinions

Alors qu'un cas de coronavirus a été déclaré il y a quelques jours dans la province, un collectif de médecins de famille montréalais suppose que d'autres cas sont à prévoir. Or, les cliniques de première ligne ne sont pas équipées ni préparées à mettre en place les recommandations actuelles.

La fermeture des petites urgences est un sujet vraiment délicat, car le public a peur de perdre un accès à proximité de chez lui et, éventuellement, de perdre ses hôpitaux. Toutefois, il faut analyser les données froidement et non se perdre dans les considérations émotionnelles.

Qu’est-ce qui fait que l'enthousiasme des débuts se transforme parfois en détresse chez les résidents et les médecins en exercice? Qu’est-ce qui explique l’explosion des problèmes de santé mentale dans toute notre société? Et comment échapper à ce qui semble aujourd'hui inéluctable?

«J’écoutais récemment les conversations de mes collègues sur les préoccupations de l’heure dans ce merveilleux monde de la pharmacie. Ce qui a retenu le plus mon attention, c’est la pénurie d’assistants techniques en pharmacie, qui s’aggrave au fil des ans, à l’instar du manque criant de main-d’œuvre qui frappe le Québec depuis plusieurs années. Malheureusement, en matière de main-d’œuvre, il y a peu d’espoir que le problème se résorbe bientôt...»

Le déploiement de l’industrie du vapotage s’inscrit dans le far west de la nouvelle économie, faite de start-ups cotées au NASDAQ, chouchous des pouvoirs publics (et très souvent du public et des médias aussi), peu enclins à les encadrer. Des pouvoirs qui, au nom d’un certain progressisme, n’osent les harnacher, de peur de passer pour des ringards.

Cette lettre ouverte de Sarah Fizazi réagit à un article paru dans La Presse intitulé «Vos pilules coûteront encore trop cher»

Le monde a changé depuis 2002, année où le SRAS est apparu. Les plates-formes de médias sociaux permettent un échange rapide d’informations – et parfois de fausses nouvelles. En outre, de nombreuses technologies et techniques de pointe que les scientifiques utilisent aujourd’hui pour analyser les données massives n’existaient pas en 2002.

Au cours de sa carrière de médecin de famille, le Dr Ted Jablonski a exercé dans des cliniques gérées efficacement et dans d'autres qui, avec le recul, manquaient de sens des affaires. Voici les règles cruciales à respecter, selon lui, pour une clinique prospère.