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STEEVE GAUTHIER

Author Profile

Diplômé en soins infirmiers du Cégep de Jonquière (1995), poursuivant présentement une maîtrise en administration publique à l’ÉNAP, Steeve Gauthier est infirmier-chef d’une unité de pneumologie à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), à Montréal. Intéressé par le leadership infirmier, il est président du Conseil des infirmières et infirmiers (CII) de son établissement depuis 2010. Il siège à titre d’administrateur au conseil d\'administration de l’HMR et de vice-président au Conseil d’administration de l’Association des CII du Québec (ACIIQ). Il est l’un des membres fondateurs du Regroupement pour l’avenir de la profession infirmière au Québec (RAPIQ).

ARTICLES BY THIS AUTHOR

  • 26/03/2013

    À la défense du patient

    «Une collègue doit faire une consultation familiale à l’urgence. Une petite fille de 4 ans est décédée à la suite de brûlures sur plus de 90% de son petit corps.»
  • 19/03/2013

    Les patients reçoivent-ils les soins dont ils ont besoin?

    «J’entends régulièrement mes collègues déplorer le fait que des patients soient «victimes» de traitements qui vont au-delà de leurs besoins et que des médecins traitent avec trop de conviction des malades qui ne souhaiteraient peut-être pas tant d’attention.»
  • 13/03/2013

    Ça ne va pas toujours comme on veut

    «j’ai appris que, dû à des compressions budgétaires, la Direction des soins infirmiers et de la prestation sécuritaire des soins et services mettait fin à mon remplacement à titre de conseiller en soins infirmiers. Je serai donc de retour dans mon poste avec ma gang des soins intensifs dans quelques semaines.»
  • 05/03/2013

    Charge de travail et qualité de soins

    Aborder la délicate question de la charge de travail est comme oser se mettre le nez dans un panier de crabes. Il y a pourtant consensus autour du fait que les patients sont beaucoup plus malades qu’avant.
  • 26/02/2013

    Et notre pouvoir d’influence à nous?

    «On peut bien continuer encore longtemps de dire que les médecins prennent beaucoup de place, mais les autres professionnels de la santé, incluant nous, les infirmières, ne prennent pas réellement la leur...»
  • 19/02/2013

    Soigner en acceptant les différences

    «Comme soignant, j’ai souvent été "confronté" à des personnes considérées comme différentes. J’ai toujours trouvé que le plus simple était de les écouter et d’être centré sur leurs besoins, lesquels, finalement, ressemblent pas mal à ceux de tous.»
  • 12/02/2013

    Des nouvelles de mon entrevue

    «On ne se résume pas à une performance en entrevue. Il faut en être conscient. Après, il faut se dire que les mieux placés pour déterminer qui sera la meilleure personne pour satisfaire aux attentes du poste sont ceux qui nous reçoivent en entrevue. Il faut avoir l’humilité de réaliser ça.»
  • 05/02/2013

    Une entrevue prochainement?

    «C’est une grande partie de mon travail que de mener des entrevues afin de recruter du personnel compétent en soins infirmiers pour mon établissement. J’en vois de toutes les sortes.»
  • 29/01/2013

    Une assurance autonomie?

    «Le terme "assurance" signifie simplement qu'on garantirait que les gens en perte d’autonomie puissent obtenir les soins selon leur préférence. Cette démarche créerait un "nouveau droit": celui de recevoir des services selon les souhaits du malade.»
  • 22/01/2013

    Surcapacité se conjugue mal avec qualité et sécurité

    «Maintenant on nous propose un nouveau modèle de surcapacité, soit la possibilité d’augmenter le nombre de patients d’une unité de soins régulière. Un patient va obtenir son congé? Pourquoi ne pas l’envoyer au salon des visiteurs et permettre immédiatement à un autre patient de prendre le lit qu’il occupait?»