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STEEVE GAUTHIER

Author Profile

Diplômé en soins infirmiers du Cégep de Jonquière (1995), poursuivant présentement une maîtrise en administration publique à l’ÉNAP, Steeve Gauthier est infirmier-chef d’une unité de pneumologie à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), à Montréal. Intéressé par le leadership infirmier, il est président du Conseil des infirmières et infirmiers (CII) de son établissement depuis 2010. Il siège à titre d’administrateur au conseil d\'administration de l’HMR et de vice-président au Conseil d’administration de l’Association des CII du Québec (ACIIQ). Il est l’un des membres fondateurs du Regroupement pour l’avenir de la profession infirmière au Québec (RAPIQ).

ARTICLES BY THIS AUTHOR

  • 08/08/2012

    Mon jupon dépasse…

    «Il y eut un temps où, en période de campagne électorale, nous étions fortement influencés par les corporations. Les grandes centrales syndicales se positionnaient en faveur d'un parti et tentaient d’influencer leurs membres afin qu'ils fassent de même. Il semble que les choses ont changé à cet égard. On les entend maintenant rarement se positionner clairement.»
  • 30/07/2012

    La souffrance de vos patients: comment vous la soulagez?

    En presque trois jours dans cette urgence, on ne m’a jamais positionné, jamais rafraîchi (alors que je vomissais régulièrement en raison de la douleur et des opiacés), jamais changé de jaquette ou de literie... Jamais.
  • 23/07/2012

    Vacances interrompues…

    Lors de mon retour à la maison, au moment de me mettre au lit le premier soir, j’ai fait une crise d’angoisse, reliée clairement au fait qu’il m’était impossible, grâce à une cloche d’appel, d’obtenir l’aide d’une infirmière ou d’un infirmier.
  • 16/07/2012

    La compétence

    «J’ai rencontré de très bonnes infirmières d'agence, mais la grande majorité avait un manque flagrant de compétences cliniques. Un nombre important n’arrivait pas à faire la « règle de trois », cette formule simple qui nous permet d’administrer la bonne quantité de médicament...»
  • 02/07/2012

    Un permis restrictif pour les techniciennes…

    Cette stratégie de cibler les professionnelles d’une spécialité en particulier afin de questionner leur compétence n’est pas la bonne à mon avis. Cela s’appelle diviser pour mieux régner et on n’a vraiment pas besoin de cela en ce moment.
  • 25/06/2012

    La pression exercée par la crise étudiante

    «J’ai l’impression que cet été sera très chaud dans mon établissement. Et encore une fois, une énorme pression est mise sur les infirmières du réseau. J’ai peur qu’à un moment donné, on ne soit plus capable d’en prendre…»
  • 18/06/2012

    Trop de cadres dans le réseau?

    «La semaine dernière, une nouvelle m’a fait réfléchir et m'a laissé un peu perplexe… On mentionnait l’augmentation assez importante du nombre de cadres dans le réseau. Quand je lis ça, sachant que je suis moi-même étudiant en gestion avec le but de devenir gestionnaire, je suis habité d’un certain trouble.»
  • 11/06/2012

    Le fonds patrimoine au service de la formation

    «Le fonds patrimoine, auquel nous avons contribué financièrement à raison de 20 $ par année pendant trois ans, nous permet maintenant de financer une part de notre actualisation professionnelle.»
  • 04/06/2012

    Attendez, j’ai une bonne blague pour vous

    «J’aime beaucoup faire rire mes patients. Ce n’est pas un objectif en soi, mais parfois ça se produit et c’est comme un petit moment de grâce.»
  • 28/05/2012

    Dignité 101

    «On a déplacé en fauteuil cette vieille dame à travers l’hôpital avec un gros sac de culottes d’incontinence sur ses genoux prouvant hors de tout doute raisonnable qu’elle n’a plus le contrôle de ses sphincters. BRAVO!»