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STEEVE GAUTHIER

Author Profile

Diplômé en soins infirmiers du Cégep de Jonquière (1995), poursuivant présentement une maîtrise en administration publique à l’ÉNAP, Steeve Gauthier est infirmier-chef d’une unité de pneumologie à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), à Montréal. Intéressé par le leadership infirmier, il est président du Conseil des infirmières et infirmiers (CII) de son établissement depuis 2010. Il siège à titre d’administrateur au conseil d\'administration de l’HMR et de vice-président au Conseil d’administration de l’Association des CII du Québec (ACIIQ). Il est l’un des membres fondateurs du Regroupement pour l’avenir de la profession infirmière au Québec (RAPIQ).

ARTICLES BY THIS AUTHOR

  • 17/09/2013

    À toi, collègue qui porte le hijab...

    «Collègue, toi qui portes le hijab, la kippa, le kirpan, la croix ou tout autre signe religieux ostentatoire, ne reçois surtout pas ce bouillonnement d'idées comme un mouvement collectif de rejet.»
  • 03/09/2013

    Optimiser n’est pas nécessairement déshumaniser

    «On peut toujours améliorer ce qu’on accomplit, qu’on soit infirmière, comptable, pompier, travailleuse sociale, secrétaire ou enseignante. Toutefois, l’humain est ainsi fait qu'il aura toujours de la difficulté à se faire dire que les choses pourraient être plus efficaces si elles étaient réalisées autrement.»
  • 27/08/2013

    Passer du côté des méchants

    «Je vais m’intégrer à une nouvelle équipe, dont je serai le leader formel, ce qui implique un changement dans le type de relations. [...] Plusieurs pourraient interpréter que je passe du côté des méchants. Ce serait une vision simpliste...»
  • 20/08/2013

    Le vieillissement de la population, une réalité qui frappera fort!

    «Alors qu’on questionne souvent la qualité de vie et, conséquemment, la qualité des soins offerts aux personnes âgées en établissement, il peut effectivement être préoccupant d’imaginer ce que ce sera à l’avenir, compte tenu du vieillissement de la population.»
  • 13/08/2013

    Mon médecin, cet entrepreneur des temps modernes

    «La médecine, cette noble profession sollicitant chez les élus de cette discipline un engagement humanitaire important et incontournable, n'est peut-être plus ce qu'elle était. Mon médecin de famille ne travaille plus seul dans son cabinet, il ne fait plus de visites à domicile et obtenir un rendez-vous avec lui relève d'un projet à planifier longtemps à l'avance...»
  • 06/08/2013

    C’est propre à ce point?

    «Avez-vous l’impression, comme moi, que les gens de l’entretien ménager de nos établissements prennent parfois leur travail à la légère? Il m’a souvent été donné de constater que la propreté des lieux laisse à désirer. Au cours de la dernière fin de semaine, j’ai eu l’occasion d’observer les deux gars de l’entretien de notre département en grande discussion pendant plus de deux heures...»
  • 30/07/2013

    Faire le grand saut

    «On m’a offert le poste d’infirmier-chef d'un département. Le temps est maintenant venu de faire le grand saut! Le grand saut vers ce rêve que j’ai depuis quelques années d’être le leader formel d’un département.»
  • 23/07/2013

    Quelle chaleur...

    Dans mon établissement, les unités de soins qui sont climatisées se font rares. Il s’agit d’un vieil hôpital, il a besoin d’une mise à niveau, mais l’argent pour le faire se laisse désirer... Je n’ose imaginer la détresse des patients devant recevoir des soins dans un contexte de canicule.
  • 25/06/2013

    Vive l’été...

    Dans nos organisations, c’est souvent le moment de l’année où on met la « machine au neutre » un peu… La période estivale amène un certain ralentissement des activités.
  • 11/06/2013

    Les comités jeunesse de l’OIIQ et les comités de la relève infirmière

    porteuse de sens pour l’avenir. Des jeunes mobilisés, ça brasse les paradigmes… Nous avons pu le constater en 2012 lors du printemps érable.