Skip to main content
Benoit Gareau

Benoit Gareau

Author Profile

Benoit Gareau est président du Groupe Espace Santé. Il est diplômé en biologie, en dentisterie et en administration de la santé à l’Université de Montréal. Pour mieux comprendre la complexité d’un système de santé, il a de plus consacré quelques années à étudier les initiatives du New Labour britannique. Il exerce aujourd’hui la profession de dentiste.

En 2004, il fait partie des professionnels qui mettent sur pied le Groupe Espace Santé, entre autres avec l’Association des jeunes médecins du Québec et le comité jeunesse de l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec. L’organisation a pour objectif de permettre le réseautage entre les acteurs du réseau de la santé et des services sociaux et de développer une conscience politique sur les enjeux en santé.

Dans son blogue, Benoit Gareau réfléchit aux questions de gestion et de leadership et commente l’actualité en lien avec les questions d’organisation et de financement du système de santé.

ARTICLES BY THIS AUTHOR

  • 09/05/2022

    Ici, la tour de contrôle!

    Le CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal a dévoilé un nouveau concept de centre de commandement, ou C4, qui se Concentre sur de meilleurs soins par le biais de la Communication, de la Collaboration et de la Créativité.
  • 04/03/2022

    Se relever du drame des CHSLD

    «La pérennité des soins de longue durée ne pourra être atteinte sans une véritable politique de gestion de proximité où des équipes sont présentes et en nombre suffisant sur le terrain», prévient Benoit Gareau.
  • 12/01/2022

    Aérer, aérer, aérer!

    Déjà au 19e siècle, une infirmière anglaise recommandait aux hôpitaux de veiller à la ventilation afin de réduire les infections acquises sur place par les patients. D'autres études l'ont confirmé depuis, et cela semble encore plus pertinent en pleine pandémie de COVID-19. Qu'attend-on?
  • 21/12/2021

    La Grande Démission

    Comme au Québec, l’emploi dans le secteur de la santé aux États-Unis n’est pas au beau fixe. Selon un sondage, près d’un travailleur américain sur cinq a quitté son emploi en santé depuis le début de la pandémie. Et parmi ceux qui ont choisi de rester, 31% ont quand même songé à démissionner.
  • 29/10/2021

    La tentation du docteur Frankenstein

    Nous n’avons aucune preuve que des chercheurs ont manipulé un coronavirus ou qu’un virus se soit échappé d’un laboratoire. Néanmoins, il est inquiétant d’apprendre que des chercheurs ont envisagé des expériences de recombinaison génétique du virus pour infecter plus facilement les cellules humaines.
  • 01/10/2021

    Décentraliser vers les équipes pour améliorer la rétention

    «C’est un art de faire travailler des personnes de manière efficiente et efficace. Les gestionnaires ont besoin de faire une introspection sur comment mieux organiser et intégrer les équipes.»
  • 27/07/2021

    En attendant la 4e vague de pandémie de santé mentale

    La résilience dont semble faire preuve la population ne doit pas servir d’excuses pour que les dirigeants du réseau restent les bras croisés. Plusieurs individus vivent des moments de détresse et sont à risque.
  • 31/05/2021

    Les flèches d’Apollon

    Le Dr Nicholas Christakis, médecin et sociologue disait: «Les microbes et les épidémies ont modelé notre trajectoire évolutionnaire depuis l’origine de notre espèce et comme le mythe des flèches d’Apollon, ils font partie de notre histoire.» Gardons espoir, les épidémies finissent toujours par s’arrêter!
  • 29/03/2021

    Le patient a besoin d’être stabilisé

    «Durant les mois de délestage, il va sans dire que les hôpitaux ont réussi à prioriser les patients en fonction de la gravité de leur maladie, et les traitements chirurgicaux urgents ont pu continuer. Mais tous conviennent que faire attendre des cas non prioritaires, ne veut pas dire qu’ils n’ont pas besoin de chirurgie ou que leur condition ne se détériorera pas si l’attente est trop longue.»
  • 23/02/2021

    Préparer des réserves pour la prochaine pandémie!

    Les compagnies manufacturières médicales et pharmaceutiques ont tout intérêt à réduire leur dépendance envers des pays comme la Chine et l’Inde. La pénurie d’EPI au printemps dernier a en effet démontré l’importance de diversifier les chaînes d’approvisionnement et d’encourager la production locale.