De la gestion au leadership
Blogues
- 05/10/2010
L'innovation en milieu de travail
Innover, dans les services de santé, c'est aussi tirer profit du regard que certains posent sur les pratiques cliniques et administratives d'autres organisations de santé. - 14/09/2010
Les hôpitaux « magnétiques »
Connaissez-vous les hôpitaux « magnétiques »? Ils existent depuis plus d'une vingtaine d'années aux États-Unis. Ces établissements ont comme particularité de mettre l'accent sur des éléments qui favorisent le recrutement et la rétention du personnel infirmier. - 31/08/2010
Budget des hôpitaux: est-ce que l'histoire se répète avec la loi 100 ?
« Le gouvernement fixe le budget d'un hôpital en se basant sur le budget de l'année précédente. Ce mode de budgétisation est simple et facile à appliquer, mais peu incitatif », déplore Benoit Gareau. - 17/08/2010
Améliorer la productivité en santé, utopie ou réalité ?
Avec la pénurie de personnel et la surcharge de travail, les initiatives pour améliorer la performance doivent être développées avec un esprit d’ouverture et de flexibilité. Il importe de comprendre les réalités des employés. Cela ne veut pas dire de ne pas faire de surveillance de la qualité ou de ne pas développer plus d’indicateurs de qualité et de performance... - 03/08/2010
Canada ou États-Unis : où se faire soigner ?
Vaut-il mieux tomber malade au Canada ou aux États-Unis? Les soins sonts-ils vraiment meilleurs au sud de la frontière? Qu'en est-il du principe d'équité et d'accessibilité des soins? - 20/07/2010
Le Commissaire à la santé fait rapport
Pour le Commissaire, la performance du système de santé n'est pas optimale. Les personnes avec des rôles de gestion devraient s'approprier certaines de ses recommandations. - 06/07/2010
Le DSQ a besoin de leaders
Il ne se passe pas une semaine sans que les médias ne sortent un nouveau scoop sur les déboires et le potentiel du futur dossier santé Québec ! - 22/06/2010
Gestion de crise
«L’ancienne présidente d’IBM avait une façon bien particulière d’expliquer une situation de gestion de crise. Elle utilisait l’image d’une vache tombée dans un fossé: premièrement, sortez la vache du fossé...» - 08/06/2010
Pour une nouvelle gouvernance en santé
Déjà, en 2001, la Commission Clair parlait d’une agence nationale qui devait devenir une organisation légère et orientée vers les résultats, une agence pleinement imputable et disposant des moyens pour implanter une culture d’excellence et de performance.